Une équipe de consultants
En plus de notre équipe de consultants, dans le cadre de missions spécifiques, le cabinet fait appel à des intervenant(e)s externes spécialisés dans différents domaines d’expertise comme la gestion économique et financière (expert comptable), la qualité et l’évaluation (qualiticien), la communication, l’informatique (création de bases de données, sites Internet, etc.), le droit (droit du travail, des familles, etc.) et l’ergonomie.
Enfin, en accueillant des stagiaires (sociologie, psychosociologie, ressources humaines), les consultants ACOR Conseil contribuent à la formation de futurs professionnels.
Titulaire d’un DESS en psychologie sociale option formation et consultation psychosociologique, elle conduit des missions d’études, de diagnostics d’organisation. Elle conçoit et anime des actions de formation dans ses domaines de compétences. Elle est chargée d’enseignement au sein des deux universités d’Angers.
Gérant du cabinet et consultant à ACOR Conseil depuis 1995. Spécialisé dans la sociologie des organisations (Institut des Hautes Études Politiques de Paris), il intervient dans des missions d’études, de diagnostic d’organisation, dans des missions de conseil et accompagnement des projets de changements, dans des missions de mise en place de dynamique partenariales et territoriales, dans des animations de formation.
De formation D.E.S en industrie agroalimentaire et CG à l’I.A.E. Christophe a 30 ans d’expérience acquise dans l’industrie, le négoce, la restauration et le service comme DAF et directeur, avec 22 ans d’expérience en associations d’intérêt général. Spécialisé en gestion de TPE et de PMA (Petites et Moyennes Associations), il intervient comme consultant dans des missions opérationnelles de structuration d’indicateurs de pilotage comptables et financiers. Sa spécialité est la mise en place de ce type d’indicateurs, outils d’aide à la décision, permet aux organisations et à leurs responsables de gagner en sérénité et de libérer des énergies pour se consacrer à leur activité et au développement de leur structure.
Titulaire d’un MASTER 2 en analyse du travail et développement des compétences (CNAM) et d’un MASTER 2 en management des structures médico-sociales (ISSBA). Dotée d’une expérience significative en poste de direction d’établissements médico-sociaux pendant 15 ans, elle est sensible aux questions qui requièrent analyse et créativité dans un secteur contraint et intervient sur des missions d’accompagnement de structures du domicile pour la mise en place de projets d’organisation du Travail ou d’expérimentations innovantes.
Titulaire d’un MASTER 2 en analyse du travail et développement des compétences (CNAM). Professionnelle expérimentée en secteur hospitalier durant 35 ans, elle s’est investie comme infirmière puis cadre et cadre supérieur durant 27 ans. Elle possède l’expérience nécessaire pour accompagner les démarches qui nécessitent d’analyser le cadre complexe, de mesurer les enjeux, d’évaluer et de faire des préconisations pour accompagner le changement dans les situations de transition et d’évolution des dispositifs. Elle intervient sur des actions de formation pour accompagner et développer les compétences managériales.